当前位置: 皇冠app手机投注下载 > 包装材料 > 正文

木门老板总结:2012年木门行业很难做大 - 装饰材

时间:2019-10-23 12:24来源:包装材料
仓储式厂家直营特色卖场是集厂家、商家、媒体推广等资源整合度高的“运营商”来系统把控,卖场场地是实行“房东+运营商”合作制,选厂家直接供货,直接控制销售终端的价格、促

仓储式厂家直营特色卖场是集厂家、商家、媒体推广等资源整合度高的“运营商”来系统把控,卖场场地是实行“房东+运营商”合作制,选厂家直接供货,直接控制销售终端的价格、促销、物流、售后服务等,往往是木门二线品牌主打,中高端的产品、中档的价位,这样的方式,恰好是目前传统摊位制卖场所缺乏的。

90%的老板认为,目前木门行业很难做大,是由于建筑门洞的非标化造成不能批量化生产惹的祸,随着木门标准化工作的推进,以及房地产、建筑体制的革新,非标化得到改进或标准化获得推进,对行业是一次“革命”。那么,对厂家介入仓储式厂家直营特色卖场,则是一大契机。

现在木门企业增值税率是17%,如果1元钱的产品,卖3元钱,就要拿3角4分给政府,这个负担对一些企业来讲不轻,没有办法规避。企业需要一种“缩短周期、减少环节”的销售模式来应对目前的销售状况。直营式渠道,是一种可控的解决方式之一。

进退两难的一些二、三线城市卖场,在考虑收益、风险可控的情况下,需要或会接受一些资金、运营模式来与他们合作。这样“房东+运营商”的合作土壤才会产生。再者,中国的二、三线城市的上升发展,是一个趋势,“哪里有消费者,哪里就有适合消费者的商业模式”出现。木门仓储式厂家直营特色卖场是新生事物,但有前景,只是需要耐心等待或营造这个契机。

编辑:包装材料 本文来源:木门老板总结:2012年木门行业很难做大 - 装饰材

关键词: