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陶瓷卫浴价格上涨【皇冠app手机投注下载】 企业

时间:2019-10-17 07:13来源:包装材料
核心提示:近年来,陶瓷卫浴业涨声一片。涨声包含两层含义:一是生产成本上涨。受通货膨胀影响,陶卫业中原材料、人工、物流、仓运、卖场、市场拓展及维护成本等生产运营成本

核心提示:近年来,陶瓷卫浴业涨声一片。 涨声包含两层含义:一是生产成本上涨。受通货膨胀影响,陶卫业中原材料、人工、物流、仓运、卖场、市场拓展及维护成本等生产运营成本无不涨声一

近年来,陶瓷卫浴业涨声一片。涨声包含两层含义:一是生产成本上涨。受通货膨胀影响,陶卫业中原材料、人工、物流、仓运、卖场、市场拓展及维护成本等生产运营成本无不涨声一片,导致企业利润水平下降。据业内人士透露,陶瓷卫浴企业的物流成本平均上涨了5-10%,一些卫浴洁具产品的运输成本上涨高达30%,用工成本更是水涨船高。二是产品的涨价。

近年来,陶瓷卫浴业涨声一片。

受生产运营成本上涨的影响,陶卫产品的价格本应保持同步增涨,但现实情况却是十分纠结。如果提高价格,将受到来自市场和消费者的压力,市场份额竞争对手挤占的可能;若价格保持原地踏步,利润的降低又影响到企业的正常生产经营。因此在陶瓷卫浴这个充满竞争的行业中,谁也不敢冒然提价,因为提价意味着巨大的市场风险,意味着市场格局可能会被重新划分。

涨声包含两层含义:一是生产成本上涨。受通货膨胀影响,陶卫业中原材料、人工、物流、仓运、卖场、市场拓展及维护成本等生产运营成本无不涨声一片,导致企业利润水平下降。据业内人士透露,陶瓷卫浴企业的物流成本平均上涨了5-10%,一些卫浴洁具产品的运输成本上涨高达30%,用工成本更是水涨船高。二是产品的涨价。受生产运营成本上涨的影响,陶卫产品的价格本应保持同步增涨,但现实情况却是十分纠结。如果提高价格,将受到来自市场和消费者的压力,市场份额竞争对手挤占的可能;若价格保持原地踏步,利润的降低又影响到企业的正常生产经营。因此在陶瓷卫浴这个充满竞争的行业中,谁也不敢冒然提价,因为提价意味着巨大的市场风险,意味着市场格局可能会被重新划分。

生产成本上涨,带动产品价格提升,符合客观规律。但陶卫行业具有一定的特殊性,产能过剩、同质化严重、价格竞争、楼市调控导致国内市场需求减缓,金融危机导致国际市场需求低迷,从而使得陶卫业的定价并非常规规律所能诠释。但还是陶卫企业有在成本的压力之下,在企业内部消化不能完全实现,且各种经营成本持续上涨的情况下选择涨价。

生产成本上涨,带动产品价格提升,符合客观规律。但陶卫行业具有一定的特殊性,产能过剩、同质化严重、价格竞争、楼市调控导致国内市场需求减缓,金融危机导致国际市场需求低迷,从而使得陶卫业的定价并非常规规律所能诠释。但还是陶卫企业有在成本的压力之下,在企业内部消化不能完全实现,且各种经营成本持续上涨的情况下选择涨价。曾有报道称佛山13家著名陶瓷企业联合涨价5-15%,以应对资源、能源、技改投入、节能减排投入、人工成本递增等一系列成本攀升困境。有些陶瓷企业唯恐涨价之后丢失原有市场份额,采取紧咬牙关、按兵不动,靠走量维持利润的办法。

据九正建材网了解,近年来陶瓷卫浴业的生产经营成本持续走高。从劳动力成本到原燃材料成本,从管理成本到技改创新投入,从物流成本到营销成本,均呈涨势。成本的不断上涨使得企业利润空间趋薄,并在价格竞争的二次冲击下,企业盈利能力日益减弱。成本增长不仅成为陶卫业十二五期间的重点压力之一,也意味着陶卫业作为世界加工厂的黄金时代已开始慢慢褪色。

据有关媒体报道,近年来陶瓷卫浴业的生产经营成本持续走高。从劳动力成本到原燃材料成本,从管理成本到技改创新投入,从物流成本到营销成本,均呈涨势。成本的不断上涨使得企业利润空间趋薄,并在价格竞争的二次冲击下,企业盈利能力日益减弱。成本增长不仅成为陶卫业十二五期间的重点压力之一,也意味着陶卫业作为世界加工厂的黄金时代已开始慢慢褪色。在生态环境和产业政策发生根本性变化的今天,低成本、高增长的时代已经终结,高成本、低增长的时代业已来临。更有业内人士指出,陶卫业长期低工资、低投入、低价竞争的三低发展思路已是穷途末路,低成本扩张策略也难以为继,应改变以量取胜的通行作法,通过创新驱动、研发、设计等方式发展低碳环保及高附加值、高科技含量的陶卫精品,提高市场竞争力。

在生态环境和产业政策发生根本性变化的今天,低成本、高增长的时代已经终结,高成本、低增长的时代业已来临。更有业内人士指出,陶卫业长期低工资、低投入、低价竞争的三低发展思路已是穷途末路,低成本扩张策略也难以为继,应改变以量取胜的通行作法,通过创新驱动、研发、设计等方式发展低碳环保及高附加值、高科技含量的陶卫精品,提高市场竞争力。

陶卫业的生产成本,今后还会是持续上涨的走势,不包括原有的原材料、人工等传统成本因素,单就企业面临的新形势,节能减排、创新研发、市场拓展以及其他不可控、上下游关联行业的价格上涨,就会不断拉高陶卫企业的生产经营成本。因此,陶瓷企业应做好长期的战略准备、应对措施。降本增效依旧是一项长期性、艰巨性、挑战性的工作。刚性成本的扶摇直上,软性成本的跬步不止,陶卫企业一方面要尽最大努力进行消化、保持成本优势,包括有效实施创新,保证产品具有较高的性价比和较强的市场竞争力。另一方面就是采取涨价的措施,或直接提价,或通过创新手段,暗渡陈仓式涨价。涨价会有风险,陶卫企业一定要深思熟虑,做好充足的准备。

陶卫业的生产成本,今后还会是持续上涨的走势,不包括原有的原材料、人工等传统成本因素,单就企业面临的新形势,节能减排、创新研发、市场拓展以及其他不可控、上下游关联行业的价格上涨,就会不断拉高陶卫企业的生产经营成本。因此,陶瓷企业应做好长期的战略准备、应对措施。降本增效依旧是一项长期性、艰巨性、挑战性的工作。

面对品牌众多,产品同质化、供大于求的市场需求,涨价,无论对大企业还是中小企业,都是颇费思量的事情。趋利本能,要求企业必须保持一定的利润空间,以实现自己肌体存活及可持续发展,这也是履行社会责任的体现,否则,企业就得关门。但保持一定的利润空间,或是靠走量、扩大市场占有率来维持,或是靠产品涨价来实施,对陶卫企业来说,都有难度,都是挑战,特别是产品涨价。

刚性成本的扶摇直上,软性成本的跬步不止,陶卫企业一方面要尽最大努力进行消化、保持成本优势,包括有效实施创新,保证产品具有较高的性价比和较强的市场竞争力。另一方面就是采取涨价的措施,或直接提价,或通过创新手段,暗渡陈仓式涨价。涨价会有风险,陶卫企业一定要深思熟虑,做好充足的准备。

不涨没利润,涨了有风险,确让陶卫企业左右为难。在成本上涨的压力下,陶卫产品品质提升与技术含量越来越高将成为行业发展的必须趋势,但同时也会带来成本增加。螺旋上升的成本压力让陶卫企业不得不借助创新驱动、提高生产效率、提升产品品质和服务质量来提高产品性价比,增强市场竞争力。其实这也是陶卫企业转型升级的一个重要课题,因为成本因素是企业的命脉之一,它关系到企业资金链、利润链、生存链及产业链位置等多个致命、致胜环节。来自成本的压力和挑战,不仅是陶卫企业必须应对的,也是转型升级需要重点考虑的问题之一。

面对品牌众多,产品同质化、供大于求的市场需求,涨价,无论对大企业还是中小企业,都是颇费思量的事情。趋利本能,要求企业必须保持一定的利润空间,以实现自己肌体存活及可持续发展,这也是履行社会责任的体现,否则,企业就得关门。但保持一定的利润空间,或是靠走量、扩大市场占有率来维持,或是靠产品涨价来实施,对陶卫企业来说,都有难度,都是挑战,特别是产品涨价。

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