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好软包厂和烂软包厂的区别,一张图弄明白!

时间:2019-11-19 23:27来源:包装材料
以下内容来自华印软包装微信公众订阅号:rb3602000 如果在你们厂,大家感受到的是团结、奋斗、正能量,订单越做越多,公司越做越大,这就是一家好的软包厂。 相反,所有人的脸上都

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如果在你们厂,大家感受到的是团结、奋斗、正能量,订单越做越多,公司越做越大,这就是一家好的软包厂。
相反,所有人的脸上都写满了负能量,大家互相推卸工作任务,互相抱怨,还想把爱做事的员工给干掉,这样的软包厂就很烂。
一起来看看好坏软包厂的区别吧!

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第一条:公司利益高于一切

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公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。

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第二条:团队至高无上

看完上面的图片,你所在的软包厂是好还是坏?应该心中有数了吧!其实,一家好的软包厂,一般都会用下面的十种方法教导好自己的员工。

团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是来自异域的月球空心人。

如果是老板想到的事情,让你去做的,你做完了,这算不上是在前面,前面还有老板。
如果老板还没想到的事情,你做完了,很棒!

第三条:用老板的标准要求自己

同样地,比较对象还有机长、主管、同事,看看自己的努力是在前面还是后面。
面对一大摊子管理及后勤机关人员,让人挑刺是很委屈很难受的,但要知道,做在前面就可以去挑别人的刺,如果你想改变局面的话。

个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关,但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。所以为谋求自身利益的兑现和扩大,就有必要以老板的标准来要求自己。在团队中,你的主管、你的客户,都是你的老板,你的工作态度必须要超越他们,否则你将永远是他们的指责对象。

2、任何人都可成为老师

第四条:把事情做在前面

因为担心犯错误或是为了寻找心理上的安全感,人们希望有个人能依靠,能给予指点,这是对的,问题是有人总是错将领导当成唯一的老师。
姑且不说身为领导的老师往往不喜欢笨小孩这一惨痛的教训,事实上团队中任何人都可成为你的老师,只要你虚心求教,而不是为了达成曲线救国的其它目的。
因为你需要的只是知识,而不是老师。

什么算是敬业的标准?只有一个标准,这就是你所做的事情是在别人之前,还是之后。

3、做事三要素,计划、目标和时间

如果是老板想到的事情,让你去做的,你做完了,但这算不上是在前面,前面还有老板。如果老板还没想到的事情,你做完了,很棒!

永远要有计划,永远要知道目标,永远不要忘了看时间。

同样地,比较对象还有主管、同事,看看自己的努力是在前面还是后面。面对一大摊子管理及后勤机关人员,让人挑刺是很委屈很难受的,但要知道,做在前面就可以去挑别人的刺,如果你想改变局面的话。

竞争社会中,许多时候,解释是没有意义的,这意味着你想推卸或要别人来承担责任。
如果你不希望看到最后的结果,那么首先要做的是尽可能去改变过程。
永远记住:业绩会说话,成就会说话。

第五条:响应是个人价值的最高体现

5、不要编造结果,要卷起袖子干活

个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上!所以,每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候,在第一时间做出积极响应就是必须的事情,因为这关系到你的价值体现。

不要用可怕的结果吓唬自己或是吓唬别人,首先卷起袖子去干活。
只有这样才知道结果是否真的很可怕,经验表明,95%以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失。

第六条:沿着原则方向前进

在失败面前,在错误面前,每个人都知道最不好的做法就是推诿,而推诿在团队中是无效的。
团队好比一根链条,总是推诿的人犹如链条中的沙子,会让其他人感觉特别别扭,并且会让人加深对你所犯错误的印象。

对于原则方向只能接受它,不能抗拒它。如果你打算坚持下来并期望有所作为。

一百分是完美的表现,追求顾客满意,追求完美服务。
不要以为这是高要求,如果你能实现一百分,不过是刚刚完成了任务而已。

那么,如何才能做好事情?很简单,沿着公司明文规定的原则方向前进,不要偏离,不要为人所左右,包括你的主管的某些指令在内。

8、沟通能消除一切障碍

第七条:先有专业精神,后有人才

沟通能力是从业人员的起码素质。
不要怕沟通中的小麻烦,如果你不想面对更大的麻烦,就要沟通,就要协调周围的一切。
顺畅不会从天而降,它是沟通的结果。

各个部门中有各种各样的人,但其中总有些人的存在是可有可无的,因为他们没有专业精神,他们无法被人所倚重,他们只是部门中的一些省略号,注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。

9、从业人员首先是架宣传机器

因为专业精神,就是服务本身,服务既是指为客户服务,又是指为自己周围的同事服务。

作为企业流动的广告窗口,不论穿行于大街小巷还是深入到城镇乡村,你必须一路口水一路歌,不遗余力地做公司以及产品的吹鼓手,这是你最基本的工作任务。
当然,鼓动别人之前,先要鼓动自己!

第八条:规范是一种精神

10、永远保持进取,保持开放心态

有的人做事永远不能规范,因为他们从来没有把它视为是必须的,所以他们永远受到打压,成绩总是被人否定。

谦虚是拥有开放心态的表现。
在任何一个销售部门中,最赚便宜的是两种人,一种人勇于开拓进取,收获是自己的,失败是上司或老板的,更重要的是,这种人把自己的退路留给了老板或上司去照顾。
另一种人是有开放心态的人,他们谦虚,他们可以有效接受别人的看法,所以他们的成功比别人快得多,自然收获也大。

规范是一种精神,一种可贵的习惯,这是它不容易养成的原因。但是,没有规范,就没有权威,规范意味着你不但懂得做人和做事,而且懂得如何做好它们。

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第九条:主动就是效率

文章转自http://rbz.3602000.com

主动的人是最聪明的人,是团队中最好的伙伴,是人人都想要有的朋友。永远要记住,主动精神是你最好的老师。在困难的时候能够帮助我们的,是主动而不是运气。

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