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什么是物流信息?【皇冠app手机投注下载】

时间:2019-10-22 08:30来源:运输物流
⑷按加工程度的不同分类。按加工程度的不同,物流信息可以分为原始信息和加工信息。原始信息是指未加工的信息,是信息工作的基础,也是最有权威性的凭证性信息。加工信息是对

⑷按加工程度的不同分类。按加工程度的不同,物流信息可以分为原始信息和加工信息。原始信息是指未加工的信息,是信息工作的基础,也是最有权威性的凭证性信息。加工信息是对原始信息进行各种方式和各个层次处理后的信息,这种信息是原始信息的提炼、简化和综合,利用各种分析工作在海量数据中发现潜在的、有用的信息和知识。

河南省烟草公司《物流综合管控平台》信息化优秀案例

2019-05-23 23:45 176次浏览

河南省烟草专卖局自1983年组建以来,累计实现税利576亿元,是河南经济的支柱产业,实现税利多年居全省各行业前茅。近年来,全省常年种植烟叶面积在150万亩左右,收购量在350万担上下;卷烟年产销量在300万箱左右。2015年,实现税利217.1亿元,上缴财政总额209.6亿元、为河南经济稳步增长做出了积极贡献,受到省政府通报表彰。

在物流建设方面,河南省烟草专卖局已经建立起了自己的流通渠道和管理模式,并形成了一个遍布河南省十八个地市公司,结构严密的卷烟配送网络体系。仓储管理数字化、卷烟库存合理化、卷烟分拣电子化、配送线路最优化、车辆配载经济化的运作模式构成烟草物流产业化与专业化的坚实的运行基础;行业内拥有相对先进的计算机信息平台和信息处理系统,为物流信息的集成打下了较好的基础。电话访销、电子结算、自动/半自动分拣、GPS等现代物流管理技术已经在各地市公司烟草物流运作实践中得到了一定程度的应用。在物流设备与设施和物流操作层面取得了较大的成绩,为物流综合管理信息系统打下了良好的基础。

目前,河南省烟草专卖局正在认真贯彻“狠抓基础,稳中求进”的指导思想,按照“规范、改革、创新”的要求,抓好产品结构、布局结构和企业组织结构调整,积极推进河南省烟草专卖局“由大变强”的转变。在物流规划和建设方面,河南省烟草专卖局按照国家局物流工作会议和信息化工作会议的要求,紧紧围绕“现代、经济、适用、效率”的发展方向,着手进行具备统一性、系统性、规范性的物流信息化建设的规划,实现对于现有的物流资源和信息系统的综合利用和管控,提升整体物流管理水平,为能够实现国家局领导提出的“科技物流、精益物流、人本物流”要求的物流综合管理平台的建设提供理论、数据支撑和建设指导。

二、平台建设信息化分析

通过对各个业务环节物流信息化系统的分析,物流综合管控平台建设需要解决的问题主要有以下几方面:

1、工商物流有效衔接与信息共享

工商物流业务中信息化系统对工商卷烟物流在途管理业务的支撑比较完备,但对工商物流一体化业务还未有覆盖,主要表现在工商物流信息共享、工商协同库存管理、工商托盘联运和建立物流作业标准一体化。

2、作业效率低、差错率高

仓储、分拣、配送等业务环节大量工作需人工进行,劳动强度大、作业速度慢;各业务环节信息系统对接不顺畅,经常需要人工校正、调度,准确率低、差错率高;在每年重大节假日期间,物流配送中心昼夜加班依然无法完成当天工作任务。

3、物流人员信息掌控不全面、不及时

当前河南烟草专卖系统物流处对全省物流人员基本状况、层次、分布等状况无法及时准确了解,不能及时为管理和决策提供基础资料。物流人员管理信息化系统建设,需要充分发挥信息系统在规范工作的流程、提高工作效率、提高工作水平、优化资源配置、提供决策等方面的积极作用

4、物流设施管理为粗放型

物流设备设施管理在地市公司物流中心只有电子台账或电子表格进行简单的统计管理,缺乏统一有效的管理体系和标准,难以实现对物流设备设施的准确、实时的有效管理和监督。

5、物流安全管理系统多,且杂乱

各地市公司在各个物流业务环节、园区场所都自行开发、实施了视频监控系统和消防监控系统、GPS安全监控、安防监控等系统等各种安全管理系统;从而也存在系统多、零散,无法统一进行集中监控的现象。

6、物流费用、成本和绩效管理考核难度大

在省物流处、各地市公司没有相关的费用、成本核算与绩效考评信息系统支撑,只有通过省局集中部署的用友ERP-NC系统来完成较粗的物流费用、成本统计,并未建立物流费用、成本构成数据库,致使难以控制各项费用、成本,绩效考核机制难以施行。

7、物流信息传递不及时,监控分析手段缺失

由于没有打通物流各环节的数据传递和共享渠道,导致信息收集、分析的准确性、及时性差,可供决策的数据基本要靠人工提取,无法及时掌握物流中心运行情况,发现异常不能在第一时间进行调控;对送货和交货服务质量难以监控,出现问题只能事后处理。

物流业务管理的信息化需求主要分为两个需求层次、十个需求主题,两个需求层次分别是:省局的物流监管及战略决策层;地市公司物流管理及物流作业支撑层。十个需求主题分别是:物流人员管理、物流资源管理、物流作业监管、物流安全管理、物流成本管理、物流绩效管理、报警监控、物流业务协同、物流决策支撑、物流文化建设。

1、省局物流监管和战略决策需求

⑵及时性。随着社会化大生产的发展和面向客户的市场策略变化,社会对物流服务的及时性要求也更加强烈。物流服务的快速、及时有要求物流信息必须及时提供、快速反馈。及时的信息可以减少不确定性,增加决策的客观性和准确性。

⑶准确性。物流信息中不准确的信息带来的决策风险有时比没有信息支撑的拍脑袋决策更大。

⑶按作用层次分类。根据信息作用的层次,物流信息可分为基础信息、作业信息、协调控制信息和决策支持信息。基础信息是物流活动的基础,是最初的信息源,如物品基本信息、货位基本信息等。作业信息是物流作业过程中发生的信息,信息的波动性大,具有动态性,如库存信息、到货信息等。协调控制信息主要是指物流活动的调度信息和计划信息。决策支持信息是指能对物流计划、决策、战略具有影响或有关的统计信息或有关的宏观信息,如科技、产品、法律等方面的信息。

⑵按环节分类。根据信息产生和作用的环节,物流信息可分为输入物流活动的信息和物流活动产生的信息。

皇冠app手机投注下载,⑴按功能分类。按信息产生和作用所涉及的不同功能领域分类,物流信息包括仓储信息、运输信息、加工信息、包装信息、装卸信息等。对于某个功能领域还可以进行进一步细化,例如,仓储信息分成入库信息、出库信息、库存信息、搬运信息等。

物流信息指反映物流各种活动内容的知识、资料、图象、数据、文件的总称。物流信息的基础体现的是物流大数据,目前物流大数据已经广泛引起企业关注,但是关于物流大数据所有权、使用权、定价机制、安全管理等都缺乏相关制度保障。物流大数据是未来物流系统的信息能源。

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