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中钢网新闻中心钢厂新闻马钢前两个月铁钢材产

时间:2019-10-23 23:15来源:运输物流
今年以来,该公司推进精益运营,深挖降本潜能,马钢干部大会首次提出钢材和矿石水运物流联合优化招标的理念。招标中心、制造部、采购中心、销售公司、监察审计部快速联动,成

今年以来,该公司推进精益运营,深挖降本潜能,马钢干部大会首次提出钢材和矿石水运物流联合优化招标的理念。招标中心、制造部、采购中心、销售公司、监察审计部快速联动,成立水运物流招标工作小组。面对运输线路上百条,涉及内河、长江、沿海港口码头装卸等复杂状况,小组深入调研,厘清思路,明确了既要“ 实现降本增效全新突破”,又要“ 保证生产经营秩序稳定”的目标。确定了以公开招标为方式、以综合评估为方法选出综合实力强的承运方,并对参与投标的船东们规定拥有运力要求的基本思想。推进过程中,小组统筹考虑钢材销售、运输船型及船东能力等方面,并且创新思维,提出矿— 钢对流招标方案,进一步拓展了公司打造“ 精益型、经济性”水运物流优化思路。与此同时,由于招标推进打破了原有“ 菜单式”的固定格局,市船东协会等社会团体先后多次提出诉求。在公司的坚强支撑下,完成了采购、销售水运的联动招标,实现预期目标,取得良好的“ 经济、管理、社会”三大效益。

面对钢铁行业“寒风”,马钢动作频频:制造部和冷轧总厂同时挂牌,“总厂制”开始淡出;能源管控中心正式成立,宣告能源系统开始建立高效经济运行新模式;采购和仓储配送体系相继整合,物流公司正式组建,开启物流板块产业化发展元年。去年,车轮公司、轨道交通装备公司和瓦顿公司整合组建轮轴事业部,二钢轧总厂和三钢轧总厂合并成立长材事业部,马钢与法国阿斯科携手成立埃斯科特钢,掀开了马钢轨道交通装备和精品长材发展的崭新一页。产线专业化分工的持续优化升级,加上马钢去年已经退出炼铁产能222万吨、炼钢产能281万吨,推进马钢完成了制造体系“大换血”,最终实现了钢铁主业从全面亏损到扭亏为盈的“大逆转”。

此次联动招标,为该公司物流系统优化提供了宝贵数据和经验,推进了公司物流领域精益运营。据悉,马钢正积极推进公司范围内各分子公司、加工中心等汽运物流的优化招标,逐步以市场化机制打造公司精益物流网。

去年全面扭亏为盈,今年开局近年最佳。今年以来,马钢“聚焦两大战场,锐意变革突破”,全力以赴做强品牌,在卓越绩效管理模式的统领下,在优化整合、精益运营、文化引领等方面不断发力。1-2月,马钢股份公司铁钢材产量齐创历史新高,制造单元多条产线连破历史纪录,吨钢综合能耗刷新历史最好水平。

皇冠app手机投注下载,敢于创新方显成效。马钢首次开展年度进口铁矿石采购与钢材销售水运物流联动招标,在强化水运物流管理的同时,更创造年度运输降本1.1 亿元的成绩。

优化整合添动力

创新营销显实力

依托制造体系精益高效运行,市场销售单元通过创新营销机制、完善定价策略、拓展销售渠道,大力开发终端用户、提升直供比。同时,市场部门建立了一个综合国内外市场及行业数据的信息系统,将市场价格预测差控制在5%以内,去年实现两头市场对冲同比创效26.9亿元,推动马钢由生产型向经营型逐步转变。

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