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安能物流9周年献礼:皇冠app手机投注下载扩大规

时间:2019-11-07 07:55来源:运输物流
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皇冠app手机投注下载,近日,安能发布通知,3月起,安能将实施快运《分拨运营管理人员末位淘汰制度》,通过建立以业绩为导向的人才考核机制,全面加强分拨运营品质管理,推进全网质量共治,提振网络信心,提升客户口碑,提高安能品牌价值。

随着物流业的发展,物流市场需求和规模也不断扩大。专业化物流市场竞争日趋白热化,其巨大的市场潜力和待升级的服务需求,证明了物流仍是一个值得挖潜的“宝藏”产业。

据了解,其末位淘汰制度将在全面岗位量化考核的基础上,以月度为周期,从运营稳定、异常出现率等考核维度入手,对运营大区和综合大区2级及以上的M序列管理人员(包含操作管理岗、后勤管理岗、品质管理岗、人事行政管理岗、客服管理岗、调度管理岗、配载管理岗、运营管理岗)设置相应的考核指标,并按照管理效果和任务完成情况进行综合排名。

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此外,针对不同的岗位,安能列出了一系列的必选考核指标和可选考核指标,客观、公正地评价每一位考核对象的工作内容。每个分拨在具体实施过程中还可根据实际情况自行调整权重占比,避免考核出现“一刀切”结果。安能称:“考核方案因地制宜,立足实际,更具适用性,对督促分拨管理人员直面并解决管理短板具有非常明显的导向作用,能让人才潜能得到有效释放”。

近日,安能物流宣布,在公司即将迎来九周年之际,为了不断挑战自我,实现个人价值,勇于突破极限,用实际行动践行“以客为本,聚创共赢”的核心价值观,公司特举办“货量挑战赛”和“王者争霸赛”,激发一线积极拓展市场的热情,进一步抢占市场份额,用优异的服务品质回馈广大客户。

同时,为了确保考核方案的顺利进行及考核过程的公平公正,安能将在各分拨设立考核小组,在分工明确的基础上将各项考核指标拆分到具体的考核个人并进行具体评估,以为更好地实施末位淘汰机制提供动力支撑和组织保障。

货量挑战赛,聚焦增长目标

安能表示:考核过程中,管理有效、指标完成出色的管理人员作为先进人员将予以晋升机会,管理效果差、指标完成不达标的管理人员将予以淘汰,这充分解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题,将激励一线优秀管理人员更好地发挥先进典型的示范引领作用,有利于形成强烈的正向激励效应。

据悉,安能物流总部筹备2500万的激励奖金,在4月至8月31日期间发起“省区、分拨货量挑战赛”,鼓励旗下各个省区、特别是服务型区域(主要集中在中西部偏远地区)集结一切力量,在当地争取竞争优势,提升服务能力,在区域内确立领先地位,从而强化安能全国物流网络的规模效应。

“货量挑战赛”实施高激励性的目标管理。其中,省区挑战赛分为“潜能省区突破计划”、“千吨省区挑战计划”和“千吨省区超越计划”三大项目,每个项目制定不同的货量增长指标,实现收入增长且完成挑战指标,当月即可获得奖金。如连续三月完成挑战,其网络管理部负责人、经营大区总经理、分拨城市总经理最高可获得48万元的丰厚奖金。

分拨挑战赛则分为“潜能分拨突破计划”、“百吨分拨挑战计划”、“百吨分拨进击计划”、“五百吨分拨超越计划”四大项目,分拨实现收入增长且完成挑战指标,其经营大区总经理和分拨城市总经理最高可获得10万元的奖金。

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